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『３分で読める認知症』として、『㉛ バリデーションをチームで実践する』をお届けいたします。

■バリデーションをチームで実践する

これまでのコラムでは、バリデーションの基本的な考え方や、具体的な実践方法について解説してきました。今回は、バリデーションを一人で行うのではなく、チーム全体で実践することの重要性と、多職種連携についてご紹介します。

■多職種連携のメリット

バリデーションは、介護職員だけでなく、医師や看護師、ケアマネジャー、家族など、さまざまな職種が関わることで、より効果を発揮します。多職種連携のメリットは、以下の通りです。

• より包括的なケアの実現：それぞれの専門性を活かし、認知症の方へのケアを多角的に行えます。
• 介護職員の負担軽減：複数の職員で情報を共有し、協力することで、一人の職員にかかる負担を軽減できます。
• ケアの質の向上：それぞれの視点から意見交換を行い、より良いケアの方法を探求できます。

■各職種の役割と連携のポイント

• 医師：認知症の診断や薬物療法、身体状態の管理を行います。
• 看護師：身体ケアや健康状態の観察、服薬管理を行います。
• ケアマネジャー：サービス計画の作成や介護サービスの調整を行います。
• 家族：認知症の方の生活をサポートし、介護職員と連携してケアを行います。

各職種が密に連携することで、認知症の方のニーズに合わせた、よりきめ細やかなケアを提供できます。

■チームで共通認識を持つために

チームでバリデーションを実践するためには、以下の取り組みが重要です。

• 定期的なミーティング：定期的にミーティングを行い、認知症の方の状態や、ケアの進捗状況について情報共有を行いましょう。
• マニュアルの作成：バリデーションに関するマニュアルを作成し、チーム全員が共通認識を持つようにしましょう。
• 教育研修の実施:：定期的に教育研修を実施し、職員の知識とスキル向上を図りましょう。

■組織全体のサポート体制

組織全体でバリデーションを推進するためには、以下のサポート体制が不可欠です。

• 相談窓口の設置：職員が疑問や悩みを相談できる窓口を設置しましょう。
• ストレスマネジメントの支援：介護職員のストレス軽減を支援するためのプログラムを提供しましょう。

■まとめ

バリデーションは、一人で行うものではなく、チーム全体で取り組むべきものです。

多職種連携を強化し、組織全体のサポート体制を整えることで、より良いケアを提供できます。

次回は、バリデーション学習コラムの最終回です。バリデーションを継続するために、介護者の自己成長と組織変革について解説します。